锚定目标再出发 提档升级开新局 景区集团召开2023年度工作会议

       2月21日上午，山东文旅景区投资集团召开2023年度工作会议。景区集团党委书记、董事长朱爱军作题为《锚定目标再出发 提档升级开新局 加快打造全国一流旅游目的地投资运营商》的讲话，景区集团总经理陈莉主持会议，景区集团党委委员、纪委书记刘云涛传达山东文旅集团2023年度工作会议精神，景区集团副总经理李伟宣读表彰决定。



       朱爱军指出，2022年，是景区集团应对挑战、经受考验、实现发展的一年。在集团党委的正确领导下，景区集团认真落实集团“对标提升年”部署要求，全面贯彻“54331”工作思路，抢抓机遇，深化管理，打赢了深化改革的“攻坚战”，蹚出了转型发展的“新路径”，交出了催人奋进的“新答卷”，围绕服务大局、“双招双引”、智慧文旅、转型发展、景区活动、重点项目、党的建设等方面的工作，圆满完成了全年目标任务。2023年，要继续认真落实省委省政府决策部署和集团工作要求，以“提档升级”为抓手，完整、准确、全面贯彻新发展理念，扛牢政治责任、践行使命担当、深化创新引领、融入重大战略，着力实现规模效益、发展方式、管理效能、发展质量提档升级。
        一是规模效益提档升级。围绕打造“全国一流旅游目的地投资运营商”定位，通过合资合作、控股参股、托管经营等多种合作模式，发展具有增长潜力的优质文旅项目，不断壮大景区公司资产和规模；二是发展方式提档升级。认真落实集团提出的“四个转变”工作要求，推进产品创新、探索多元合作、树立精品意识、开发旅游线路，实现从门票收入为主到二消收入为主、从重资产发展到轻资产运营、从一般景区到高端景区、从单个景点到旅游线路的转变；三是管理效能提档升级。发挥集团管理化优势，开发智慧管理系统，植入旗下景区，实现管理标准化、智慧化、精细化，推动运营管理从“单打独斗”升级为“协同作战”，实现品牌、标准、运营、管理“四统一”；四是发展质量提档升级。把政策导向转变为发展的新方向、新动能、新优势。要进一步提高政治站位，践行国企使命、服务山东大局，助力绿色低碳高质量发展先行区建设，持续做好“四篇文章”。另外，还要做好“双招双引”、安全稳定、队伍建设、党建工作等方面的工作，要在“提档升级”的快车道上，进一步坚定发展的信心决心，推动景区集团高质量发展取得更大成效。



        会上，陈莉传达山东文旅集团2023年度安全生产工作会议精神，并部署景区集团2023年安全生产工作。要求各单位一定要认真履行职责，以最坚决的态度、最严明的责任、最严密的措施抓安全生产，努力实现景区集团安全生产形势持续稳定。
        会上，朱爱军与陈莉签订目标责任书，陈莉与各直属单位负责人签署目标责任书。各单位在深刻复盘的基础上，以经营为导向，作表态发言，明确2023年全力攻坚的目标及关键举措。



        会议现场还颁发了2022年“先进企业”“优秀团队”“先进个人”“安全卫士”“技能标兵”“服务之星”等奖项，表彰大家在2022年里的坚守突破与迎难而上，并激励全体干部职工以扛旗争先的姿态、勇猛奋进的担当，为景区集团全力打造全国一流旅游目的地投资运营商贡献力量！