2022，文旅云这么干！文旅云公司召开2021总结大会

       1月20日，山东文旅云智能科技有限公司（以下简称“文旅云公司”）召开2021年度总结大会，回顾文旅云公司2021年工作成绩，明确2022年度发展目标，指明新一年的奋斗方向。山东文旅集团党委委员、副总经理、山东文旅景区投资集团党委书记、董事长季将，景区集团副总经理、文旅云公司董事长曲磊等参加活动。


       
       季将对文旅云公司在2021年取得的各项成绩给予充分肯定。季将表示，文旅云公司在2021年实现了“两个卓有成效”。第一，班子引领卓有成效。文旅云公司能够取得今天的成绩，与领导班子的带头引领作用密不可分。第二，干事创业卓有成效。公司保障了“好客山东·云游齐鲁”平台顺利上线运行，申报成功三个国家级和省级重大科研项目，还涌现出了一大批敢想敢干的优秀同志。

       同时，季将也对文旅云公司2022年的工作提出了三点殷切期望。第一，讲纪律，懂规矩。确保工作、人事、财务纪律落实到位。第二，讲速度，加快云游齐鲁平台研发进度和力度，确保惠民消费券项目、惠工卡项目、景区年卡项目顺利上马。第三，既要做线上，也要做线下，在运营好云游齐鲁平台的基础上，扎实推进景区智慧化升级改造。第四，讲效益，要形成产业化模式，把流量变成资金、资本。



       曲磊表示，一年来，在省委省政府的整体部署，省文旅厅、科技厅等单位的具体指导支持下，在山东文旅集团、景区投资集团党委的关怀和领导下以及文旅云同事们的拼搏进取下，文旅云公司从无到有，快速成长。无论是党建工作、平台建设、品牌影响、双招双引、报表利润等方面都有了一个很好的开头。在接下来的工作中更要讲政治、守规矩，做好党建引领。要经常回头看看来时的路，以初心使命愿景为坐标校正我们的航标。要以部门职能改革调整为导向，从平台建设阶段转向全面开拓运营阶段，重点做好“好客山东云游齐鲁”二期项目开发及全面运营；建设运营好惠民消费平台；完成“一卡一码”（惠工卡、好客山东一码通）建设运营；抓住元宇宙，数字人民币等新技术契机和风口，布局实景虚拟游戏类体验产品及支付体系；紧紧围绕黄河流域生态保护和高质量发展、海洋战略、乡村振兴、山东手造四篇文章做好项目储备和数字赋能等项工作。



       文旅云公司总经理于庆对公司2021年工作情况和2022年工作任务进行了总结和分析。2022 作为公司的“提升年”，文旅云公司将聚焦 “七个抓好”、加强“七个着力”。一是抓好党建引领，着力公司治理和团队建设； 二是抓好平台建设，着力二期开发和运营提升；三是抓好市场开发，着力业务拓展和产品布局；四是抓好双招双引，着力项目申报和政策赋能；五是抓好科技应用，着力局部突破和项目实施；六是抓好资源整合，着力生态打造和内融外联；七是抓好资本运作，着力金融加持和股权经营。
       会上，公司各部门、中心负责人做了2021年度述职汇报。各项目负责人签订了2022年度业绩军令状，确保完成全年发展目标。会议由文旅云公司副总经理于兵主持，景区集团主要领导、山东旅游有限公司主要领导、文旅云公司全体成员参加会议。